개인목표설정 및 업무 목표관리를 통하여 조직(부서) 및 개인의 역량을
체계적으로 발전시키는 자율적 능력개발을 유도하고 있으며,
회사이익 극대화 추구에 대한 기여도가 반영되어 각 개인별 실적에 따른
적절한 보상체계를 갖추고 있습니다.
| 직위 | LEVEL |
|---|---|
| 수석매니저 (Principal Manager) |
Lv9 |
| 책임매니저 (Senior Manager) |
Lv8 |
| Lv7 | |
| Lv6 | |
| 매니저 (Manager) |
Lv5 |
| Lv4 | |
| Lv3 | |
| Lv2 | |
| Lv1 |
급여 및 상여제도
전사원 연봉제 실시
평가제도
성과평가 + 역량평가
(조직/부서/개인의 목표가 연계)
보상제도
경영실적에 따른 인센티브
직책 및 자격증 보유에 따른 수당지급
개인의 성과와 역량에 기반한 보상체계
Global EPC Contractor로서 최고의 전문가를 양성하기 위해, 역량모델링을 통한 개인육성계획(Individual Development Plan)에 의거하여,
맞춤형 육성 활동을 추구합니다. 이를 위해 사내/외 전문가에 의한 직무과정뿐만 아니라 Workplace 상시 학습이 가능하도록 멘토링, 코칭을 운영하고 있습니다.
| 구분 | 조직문화 | 기본역량 | 직무역량 | 글로벌/자기개발 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 임원 | 핵심가치 교육 열린특강 조직 활성화 교육 |
신임 임원 과정 | 공통 과정 |
PM 육성 과정 CM 육성 과정 품질환경 안전교육 사외직무 교육 ESG교육 |
어학 교육 이문화 교육 |
| 팀장 | 팀장 리더십,신임 팀장 과정 | ||||
| 수석매니저 | 신임 수석매니저 과정 | ||||
| 책임매니저 | Level에 따른 연차별 교육 | ||||
| 매니저 | |||||
| 신입 사원 입문과정 | |||||
